当社は JALグループおよび自社の企業理念の実現に向けて、最大の資産である社員とその家族の心身の健康増進を図るとともに、社員一人一人が生き生きと働き能力を最大限発揮できる状態（＝Wellness）を目指して、経営と全社員が一丸となって取り組みます。

JALインフォテックはITシステムの構築や運営を通じて、JALグループや社会に対して貢献することを目指し事業運営を行っておりますが、ITに関わる事業を営むにあたって、唯一かつ最大の資産は「人財」、すなわち社員であり、社員が健康かつモチベーション高く働ける環境を提供することは、会社の使命だと認識しています。

日々働く中で、人はさまざまなストレスにさらされます。仕事の難しさ、働く環境、人と人との関係、将来のキャリアに関する悩みなど、これらが十分に整備されていないと多くの人はストレスを感じ、結果として健康を害することにつながってしまうことを、当社はしっかりと理解し、そして受け止めており、その解消に向けて全力で努力することを約束いたします。

さらに、社員が日々生活していく中でさらされるさまざまな生活習慣（食生活、運動不足、喫煙など）に起因する健康リスクに対しても、これを解消し、影響をできる限り抑制するために必要な取り組みを積極的に進めてまいります。社員に寄り添い、一人一人の健康状態を注意深く見守り、最大限の支援をいたします。

全ての社員とその家族が、心と身体の両面から健康であり続けられることが、JALグループが掲げる企業理念である「全社員の物心両面の幸福を追求」を実現することそのものであるとの理解の下、全力で取り組むことを宣言いたします。

ITに関わる事業を運営する当社にとっての唯一で最大の資産は「人財」、すなわち社員です。当社が事業を安定的に継続し成長していくために、全ての社員が持てる能力や働く意欲を発揮し、活躍できる環境を整えることは最大の経営課題のひとつと考えています。
社員および社員を支えるご家族の健康を増進し、モチベーション高く働き続けていける取り組みを推進することによって、当社は企業価値の向上とともに、全社員の物心両面の幸福の追求という企業理念の実現を目指します。

健康経営への投資によって、社員一人一人が、より高いパフォーマンスを発揮することを目指します。その結果、組織の生産性が向上し、企業価値の向上へとつながることで、「人財」へのさらなる投資を可能にする持続的なサイクルを目指します。

社員が持てる能力を発揮し、生き生きとモチベーション高く働ける状況にあることを確認・把握するため、以下の健康指標を最終的な目標指標として定期的に測定しています。
● 従業員のアブセンティーズム    ● 従業員のプレゼンティーズム    ● ワークエンゲージメント    ● 職場の活性度

Wellness経営責任者である社長を委員長とするWellness委員会を常設し、経営のリーダーシップの下、委員会事務局と各事業部からの公募によるWellness推進メンバーを中心に全社活動を推進しています。
Wellness委員会では、Wellness経営基本方針にもとづき、健康増進などに関わる年度計画を策定し、施策の実行・課題への取り組みを図るとともに、委員会事務局を通じて、従業員代表やJALウェルネス推進委員会事務局、JAL健康保険組合とも連携し、社員と家族の健康増進につながる環境づくりにも取り組んでいます。

• JALグループ健康推進活動「JAL Wellness 2025」と5つの重点施策（「生活習慣病」「がん」「メンタルヘルス」「たばこ対策」「女性の健康」）を推進していきます。
• 健康経営課題の解決に向け、社内Wellness推進メンバーを中心に、社員のWellnessに向けた活動に取り組みます。
• 社員一人一人のキャリア形成に向けた支援体制を構築し、社員がモチベーション高く働ける環境づくりに努めます。
• 健康診断結果や各種アンケート結果を有効活用し、社員が健康意識をより高く持ち行動変容につなげられるサポートを強化します。
• 社員の多様な働き方を実現できる環境の整備に努めます。

安心・安全に働ける職場環境を創るために、労働安全衛生活動を着実に実行し、職場の安全確保、労働災害の防止に努めています。