DEIDEIへの取り組み
互いの多様性を認め合い、
働きやすい組織・環境づくりを。
互いの多様性を認め合い、
働きやすい組織・環境づくりを。
社員一人一人が個性を発揮し、
多様性を受け入れてお互いを尊重し合うことで、
社員の誰もが十分に活躍できる環境の整備を推進しています。
社員一人一人が個性を発揮し、
多様性を受け入れてお互いを尊重し合うことで、
社員の誰もが十分に活躍できる環境の
整備を推進しています。
次世代認定マーク（愛称：くるみん）取得 次世代認定マーク（愛称：くるみん）取得
JALインフォテックでは、2005年4月の「次世代育成支援対策推進法」の施行に伴い、次世代育成支援の観点から策定した行動計画に則り、社員が職業生活と家庭生活を両立しながら働きやすい職場環境づくりに努めてきました。
その結果、行動計画に掲げた目標の達成および企業としての取り組み姿勢が評価され、2012年に初めて次世代育成支援対策推進法に基づく認定（通称：くるみん認定）を受けて以降、2017年、2020年、2022年と計4回の認定を受けております。
現在は、2024年4月1日～2026年3月31日の行動計画の下、引き続き、ワーク・ライフ・バランスの考え方を取り入れ、JITという会社に集う社員誰にとっても、生き生きと安心して働き続けられる会社を目指して、次世代育成支援に取り組んでいます。
くるみんマークとは
―厚生労働省 HPより―
次世代育成支援対策推進法に基づき、一般事業主行動計画を策定した企業のうち、計画に定めた目標を達成し、一定の基準を満たした企業は、申請を行うことによって「子育てサポート企業」として、厚生労働大臣の認定（くるみん認定）を受けることができます。この認定を受けた企業の証が、「くるみんマーク」です。
JALインフォテックの行動計画
（2024年4月1日～2026年3月31日）
JALインフォテックの行動計画
（2024年4月1日～2026年3月31日）
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目標1
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職業生活と家庭生活の両立支援制度（育児・介護休業、時短、育児時間）について男性社員の利用推進を継続実施し、男性の育児休業取得率を80%以上とする
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対策
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- 子を迎える社員への制度紹介の徹底、オンライン父親セミナーの活用、男性の育児休業取得事例の社内紹介
- ママパパコミュニティ活動の継続
- 職場見学会の継続
- 組織管理職への意識づけのためのセミナー
- 介護を抱える社員への情報開示、介護セミナーの開催
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目標2
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社員の年次有給休暇取得率を80％以上とする
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対策
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- 全社員の取得状況のトラッキング、経営/部門への報告強化
- 取得を阻む要因分析・取得促進に向けた施策の実施
JALインフォテックは、社員一人一人が生き生きと働き続けられる会社となることを目指して、職業生活と家庭生活の両立を支援する取り組みを行ってまいります。
JALインフォテックは、社員一人一人が生き生きと働き続けられる会社となることを目指して、職業生活と家庭生活の両立を支援する取り組みを行ってまいります。